2013-5-14 02:59| 发布者: 巴西华人网

     要开一家公司，有许多东西需要考虑。有一个明确的商业规划将是最重要的。因此创业者首先要了解自己将要投资那个领域，然后了解项目的必要性和可行性。

根据巴西国内专为小公司提供业务发展服务的Sebrae的数据，圣保罗29%的公司成立不到一年就关门了。而主要原因就在于缺乏更多的信息以及创业者没有合理的进行项目规划。

除了项目计划外，还有重要的一点就是行业方向。Sebrae向所有的创业者提供付费的课程、讲座、指导以及咨询。Sebrae的官网也有更多相关信息。

法律法规

公司要正常运转，要遵纪守法，招聘一名会计是非常必要的，会计将负责处理那些官僚程序方面的事物。专业方面的问题可以咨询地区会计咨询委员会（CRC）。圣保罗CRC官网有巴西各州的CRC委员会联系方式。

民法规定会计要处理好公司的财务。如果会计在税收申报时出差错，联邦税务局将对公司进行处罚。因此公司招聘一名优秀的会计是至关重要的。

从事方向

最好是根据自己擅长的或者有相关经验来决定自己将创业的方向。Sebrae网上有公开的成功案例可以参考。

客户

需要了解自己客户群体是什么，客户在什么地方，或者是是否需要做一项民调。例如一个做女士服饰的公司，就可以决定只做15-20岁区间的女性客户。

产品与服务

确定自己的产品与服务很重要。例如一名电工可以决定做民用电还是工业用电。调查对手信息，了解自己服务和产品的长处与短处。

投资

作出预算，了解自己需要投资多少。如果没有足够的资金，应该用什么方式去获得融资。

地理位置

公司地理位置，可以是靠近消费群体还是靠近供应商（可节省运费）。

员工

商业计划也要包含对员工数量以及素质的要求。

利润

商业计划要预估项目利润以及多久能够收回投资。